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Ufficio Organizzazione e Controllo di gestione

L'ufficio si occupa di programmazione e controllo interno con particolare attenzione alla predisposizione del piano dettagliato degli obiettivi e alla verifica del relativo stato di attuazione, di analisi ed ottimizzazione di procedure e metodi di lavoro

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Competenze

Il servizio si occupa del coordinamento e del supporto alla dirigenza e all'organo di Governo per le funzioni inerenti l'intero ciclo di gestione della performance, come disciplinato dalla legge e dal regolamento dell'Ente predisponendo il Documento Unico di Programmazione, il Piano Esecutivo di Gestione/il Piano della Performance/il Piano dettagliato degli Obiettivi.
Svolge attività di supporto, principalmente, ai seguenti compiti: valutazione della dirigenza e del personale dipendente con relativa predisposizione del referto della relazione sulla performance; predisposizione del referto del controllo strategico diretto a valutare l’adeguatezza delle scelte compiute in sede di attuazione di piani, programmi ed altri strumenti di indirizzo politico per apprezzare in termini di congruenza i risultati conseguiti con gli obiettivi prefissati.
Progetta e attua una serie di iniziative di attività formativa volte a valorizzare le capacità dei dipendenti

  • Attività connesse alla definizione e manutenzione dell’assetto organizzativo
  • Definizione e mantenimento dei sistemi di graduazione delle posizioni dirigenziali e delle posizioni organizzative
  • Definizione e mantenimento dei sistemi di valutazione (Dirigenti, Posizioni Organizzative e Personale)
  • Gestione processo di valutazione dell’Area Dirigenti
  • Analisi e ridefinizione dei processi
  • Progettazione ed attuazione di interventi formativi
  • Attività di supporto all’organismo di valutazione
  • Monitoraggio del mandato del Sindaco e delle linee programmatiche nella loro attuazione
  • Predisposizione del DUP - Documento Unico di Programmazione Sezione Strategica e Sezione Operativa
  • Predisposizione della Relazione Illustrativa allegata al rendiconto di gestione
  • Realizzazione di un’attività sistematica di report quale strumento strategico per la verifica dell’andamento gestionale e della realizzazione degli indirizzi formulati dall’Amministrazione Definizione del Piano Esecutivo di Gestione - Piano delle performance e del Piano dell’Organizzazione del Lavoro Agile
  • Monitoraggio in itinere e valutazione finale del Piano Esecutivo di Gestione - Piano delle performance
  • Predisposizione della Relazione alla performance e del referto al controllo di gestione
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Tipo di organizzazione

Municipium

Persone che compongono la struttura

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Sede principale

Municipio

Via Palazzo di Città, 10, 10023 Chieri TO, Italia

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Ulteriori Informazioni

Il telefono è attivo nei seguenti giorni e orari:

  • Lunedì dalle 14.30 alle 17
  • Martedì dalle 9 alle 12
  • Giovedì dalle 9 alle 12

Ultimo aggiornamento: 27 maggio 2024, 10:34

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